直接材料價格差異計算器
由標準單價、實際單價與實際採購數量，計算直接材料的價格差異 (有利或不利)。
輸入資料
計算結果
計算公式
價格差異 = (標準單價 − 實際單價) × 實際採購數量。
正值為有利差異 (實際較便宜)，負值為不利差異 (實際較貴)。
使用說明
- 輸入事前設定的標準單價。
- 輸入本期實際支付的單價與實際採購數量。
- 查看價格差異;正值代表有利、負值代表不利。
常見問題
有利差異和不利差異怎麼判斷？
在本計算器的公式 (標準單價 − 實際單價) × 實際數量 之下，判斷很直接：結果為正就是「有利差異 (favourable)」，結果為負就是「不利差異 (unfavourable)」。背後的邏輯是：當「實際單價 < 標準單價」時，代表你買得比預期便宜，替公司省了錢，所以是有利的;反之當「實際單價 > 標準單價」時，代表買得比預期貴，多花了成本，就是不利的。要特別提醒的是，「有利/不利」是純粹從成本高低的角度定義的會計術語，並不等於「好/壞」的價值判斷。例如，一個不利的價格差異可能只是因為原材料的市場價格普遍上漲，並非採購人員失職;而一個有利差異，也可能是因為採購了品質較低、較便宜的替代品所致。因此，看到差異後應進一步追查成因，而非單憑正負就下結論。
價格差異和用量差異有什麼分別？
兩者是「直接材料總差異」的兩個組成部分，分別從「買得貴不貴」和「用得省不省」兩個角度拆解成本偏差。價格差異 (price variance)，也就是本計算器計算的，衡量的是「單價」的偏差 — 即實際單價與標準單價之間的差，乘以實際採購 (或使用) 數量;它主要反映採購環節的表現，例如議價能力、供應商選擇、市場價格波動。用量差異 (usage / quantity variance) 則衡量「用了多少材料」的偏差 — 即實際使用量與「按標準應使用量」之間的差，乘以標準單價;它主要反映生產環節的效率，例如是否有過多浪費、損耗、報廢。把兩者分開，好處是能夠「對症下藥」：如果成本超支主要來自價格差異，管理層應檢視採購策略;如果來自用量差異，則應改善生產流程與物料管理。本計算器只處理價格差異這一半，完整分析還需另外計算用量差異。
標準單價應該怎麼設定？設得不準會怎樣？
標準單價是整個差異分析的基準，設定得是否合理，直接決定差異數字有沒有參考價值。一般而言，標準單價會綜合考量幾個因素來訂定：近期的實際採購價格、與供應商議定的合約價、可預見的市場趨勢與通脹、採購數量帶來的折扣、以及運費與其他附帶成本等。企業通常會在編製年度預算時設定標準，並定期 (例如每年) 檢討更新。如果標準單價設定得不準確，會造成問題：標準訂得過低 (過於樂觀)，會導致幾乎每期都出現「不利差異」，讓人誤以為採購一直表現不佳，久而久之差異分析就失去警示作用;反之訂得過高 (過於寬鬆)，則會製造虛假的「有利差異」，掩蓋了真正的成本問題。因此，一個「合理、貼近現實、並定期更新」的標準，才能讓價格差異真正發揮監控成本與評估表現的作用。若發現差異長期偏向某一方向，往往是標準需要重新檢討的訊號。