購買力計算器
由名目金額與物價指數 (CPI) 計算購買力：名目金額 × (基期 CPI ÷ 現期 CPI)，換算不同時期的等值購買力。
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計算結果
重點速覽：購買力 (purchasing power) 指一筆錢『實際能買到多少商品與服務』的能力，衡量的是金錢的真實價值而非帳面數字。購買力計算器把一筆名目金額，用消費者物價指數 (CPI) 換算成另一時期物價水平下的等值購買力，藉此排除通脹 (或通縮) 的影響，看清這筆錢的實質價值隨時間如何變化。
計算公式
等值購買力 = 名目金額 × (基期 CPI ÷ 現期 CPI)。
$$等值購買力：$PP = Amount \times \dfrac{CPI_{base}}{CPI_{current}}$$$$$其中 $Amount$ 為名目金額、$CPI_{base}$ 為基期物價指數、$CPI_{current}$ 為現期物價指數。$$$$示例：$1{,}000 \times \dfrac{100}{120} \approx 833.33$$$使用說明
- 輸入要換算的名目金額。
- 輸入基期與現期的物價指數 (CPI)。
- 查看以基期物價衡量的等值購買力。
名目 HK$1,000 (基期 CPI = 100) 在不同現期物價水平下的等值購買力
| 現期 CPI | 物價漲幅 | 等值購買力 (HK$) | 被侵蝕價值 (HK$) |
|---|---|---|---|
| 110 | +10% | 909.09 | 90.91 |
| 120 | +20% | 833.33 | 166.67 |
| 150 | +50% | 666.67 | 333.33 |
| 200 | +100% | 500.00 | 500.00 |
情境案例
案例一：換算今天 1,000 元的等值購買力
假設某商品籃子在基期時物價指數為 100，如今物價上漲至指數 120 (即整體物價比基期漲了 20%)。想知道今天的 HK$1,000，相當於基期時多少購買力。
等值購買力 = 1,000 × (100 ÷ 120) ≈ HK$833.33。
解讀：今天的 HK$1,000，只相當於基期時 HK$833.33 的購買力——通脹在這段期間侵蝕了約 HK$166.67 的實質價值。錢的『數字』沒變，但它能換到的『實質東西』少了。理解這一點，才能避免被表面的名目金額誤導。
案例二：加薪到底有沒有跑贏通脹？
王先生十年前月薪 HK$20,000 (當時 CPI = 100)，如今月薪加到 HK$24,000 (現時 CPI = 130)。表面看加薪了 20%，但實質上真的變富了嗎?
把今天的 HK$24,000 用基期物價換算：24,000 × (100 ÷ 130) ≈ HK$18,461.54。與十年前的 HK$20,000 相比，實質購買力反而下降了約 (18,461.54 − 20,000) ÷ 20,000 ≈ −7.69%。
解讀：雖然名目薪資漲了 20%，但同期物價漲了 30%，換算成實質購買力後，王先生其實比十年前更『買不起東西』了——名目加薪、實質變窮。這說明評估收入是否真正提升，必須用購買力換算成同一物價基準來看，而不是只看帳面數字。本站另有通脹相關計算器可搭配使用。
常見問題
購買力是什麼？為什麼同樣一筆錢會越來越『不值錢』？
購買力 (purchasing power) 指的是一筆錢『實際能買到多少商品與服務』的能力 — 它衡量的是金錢的『真實價值』,而不是帳面上的數字。之所以同樣一筆錢會隨時間越來越不值錢，關鍵在於『通脹』:當整體物價水平上漲時，同樣的金額能買到的東西就變少了，購買力因此下降。舉個直觀的例子：如果二十年前 100 元可以買一頓豐盛的晚餐，但今天同樣的晚餐要價 200 元，那就代表這 100 元的購買力，在這段期間縮水了一半 — 錢的『數字』沒變，但它能換到的『實質東西』少了。這正是通脹的隱形侵蝕。計算上，我們用消費者物價指數 (CPI) 來衡量物價水平的變化，並用公式『等值購買力 = 名目金額 × (基期 CPI ÷ 現期 CPI)』把不同時期的金額換算成可比較的實質價值。例如現在的 1,000 元，若物價指數從基期的 100 漲到現在的 120，則以基期物價衡量，這 1,000 元只值 1,000 × (100 ÷ 120) ≈ 833 元 — 意思是今天的 1,000 元，只相當於當年 833 元的購買力。理解購買力，能幫助我們看清『名目』與『實質』的差別，避免被表面的數字誤導。
購買力概念在理財上有什麼實際用途？
購買力是個人理財中極為重要卻常被忽略的概念，它提醒我們要用『實質』而非『名目』的眼光來看待金錢，主要有幾個實際用途。第一，『評估薪資是否真的變高』。如果你的薪水這幾年漲了 10%,但同期間物價漲了 15%,那麼你的實質購買力其實是下降的 — 帳面加薪，實際卻變窮了。用購買力換算，可以看清加薪是否真的跑贏了通脹。第二，『警惕現金與儲蓄的隱形縮水』。把錢單純存在低利率的帳戶或放著不動，看似『安全』,但只要通脹率高於利率，這筆錢的購買力就會逐年被侵蝕。這也是為什麼理財上強調要透過投資 (股票、債券、房產等) 讓資產增長至少跑贏通脹，以『保值』甚至『增值』。第三，『規劃長期目標與退休』。退休金、子女教育金等都是數十年後才動用的錢，若只按今天的物價估算需求，會嚴重低估未來所需 — 必須把通脹造成的購買力下降納入考量，提前準備更充足的資金。第四，『跨時期的比較』。比較不同年代的收入、房價、物價時，用購買力換算成同一基準，才能做出有意義的對照。總的來說，購買力概念讓我們養成『扣除通脹後還剩多少』的思維，是做出明智財務決策的基礎。本站另有『通脹計算器』等工具可搭配使用。
CPI 是什麼？用它衡量購買力有什麼侷限？
CPI (Consumer Price Index，消費者物價指數) 是衡量『一籃子代表性消費商品與服務』價格隨時間變化的指標，是最常用來反映整體物價水平與通脹的工具，也是本計算器換算購買力的依據。它的做法是：統計機構選定一組能代表一般家庭消費的商品與服務 (食物、住房、交通、醫療、教育、娛樂等)，並依各項的消費比重加權，長期追蹤這一籃子的總價格變化，編製成指數。CPI 上升代表物價整體上漲 (通脹)、購買力下降;CPI 下降則相反。不過，用 CPI 衡量個人購買力有幾個侷限要留意。第一，『平均 ≠ 個人感受』。CPI 反映的是整體平均物價，但每個人的消費結構不同 — 如果你的支出集中在漲價特別快的項目 (例如房租或醫療)，你實際感受到的通脹可能遠高於 CPI 顯示的數字，這常被稱為『體感通脹』與官方數據的落差。第二，『籃子與權重的調整』。消費習慣會隨時間改變 (新產品出現、舊產品淘汰、替代效應)，CPI 的籃子與權重需定期更新，不同時期的可比性會受影響。第三，『品質變化難以完全反映』。有些商品價格上漲，其實伴隨品質或功能提升 (如電子產品)，單看價格會高估通脹。第四，『地區差異』。不同地區物價水平與變化不同，全國性的 CPI 未必貼合你所在地的情況。因此，購買力計算器給出的是一個有用的『估算與方向』,幫助理解通脹對金錢價值的影響，但精確評估個人狀況時，最好結合自身的實際消費結構來判斷。
購買力和通脹率是什麼關係？
購買力和通脹率是一體兩面：通脹率描述『物價上漲的速度』，購買力則描述『金錢實質價值的變化』——物價漲得越快，同一筆錢的購買力就縮水得越快，兩者呈反向關係。具體來說，本計算器用 CPI 的變化來反映通脹：現期 CPI 除以基期 CPI 就是這段期間的累積物價倍數，而它的倒數 (基期 CPI ÷ 現期 CPI) 就是購買力的縮水係數。舉例：CPI 由 100 升到 120，代表累積通脹 20%，對應的購買力係數是 100 ÷ 120 ≈ 0.833，即購買力下降約 16.7% (注意不是 20%——因為漲價 20% 與購買力跌 20% 並不對稱，這是常見的誤解)。理解這個關係，能幫你把『物價漲多少』和『我的錢實際變薄多少』正確地連結起來。
為什麼物價漲 20%，購買力卻不是剛好跌 20%？
這是一個很容易搞錯、卻很重要的觀念。物價漲 20% (CPI 由 100 到 120) 時，購買力並非跌 20%，而是跌約 16.7%。原因在於兩者的『分母基準不同』。物價漲幅是以『原本的物價』為基準：120 比 100 多了 20%。而購買力的縮水是以『原本的購買力』為基準：原本 1 元能買 1 單位東西，現在 1 元只能買 100÷120 ≈ 0.833 單位，也就是購買力剩下 83.3%，跌了 16.7%。用數學說就是：若物價漲了 x，購買力並非跌 x，而是跌 x ÷ (1 + x)。物價漲得越多，這個差距越明顯——例如物價翻倍 (漲 100%)，購買力不是跌 100% (那等於歸零)，而是剛好腰斬跌 50%。因此看通脹對錢的影響時，一定要分清是在講『物價漲幅』還是『購買力跌幅』，兩者不能直接畫等號。
相關工具
參考資料
內容審核：計算主義財經團隊。計算邏輯與公式參考香港金融管理局（HKMA）及投資者及理財教育委員會（IFEC）之個人理財計算指引，結果僅供參考，實際以相關機構公佈為準。