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WACC 計算器 (加權平均資本成本)

由權益與債務的市值、資本成本與稅率,算出加權平均資本成本 (WACC)。

輸入資料

股東權益的市場價值 (股票市值)。
HK$
有息債務的市場價值。
HK$
股東要求的回報率,可用 CAPM 估算。
%
借貸的稅前利率。
%
有效利得稅率 (香港標準為 16.5%)。
%

計算結果

7.79%

重點速覽:加權平均資本成本 (Weighted Average Cost of Capital, WACC) 是一家公司綜合「股東資金」與「借貸資金」後的整體融資成本,代表公司為了籌集資本,平均每一元資金須付出的年成本。它把股東要求的回報 (權益成本 Re) 與債權人要求的回報 (稅後債務成本 Rd) 按各自在資本結構中的市值比重加權平均而得。WACC 之所以關鍵,是因為它同時扮演三個角色:折現未來現金流的折現率、新投資項目的最低回報門檻 (hurdle rate),以及判斷公司是否創造價值的基準 (ROIC 須高於 WACC)。債務部分要乘以「(1 − 稅率)」,是因為利息可抵稅,實際稅後借貸成本低於票面利率,這就是「稅盾」效應。

計算公式

WACC = E/V × Re + D/V × Rd ×(1 − 稅率),V = E + D。

$$WACC = \dfrac{E}{V} \cdot R_e + \dfrac{D}{V} \cdot R_d \cdot (1 - t)$$
$$V = E + D$$

使用說明

  1. 輸入權益市值 (E) 與債務市值 (D)。
  2. 輸入權益資本成本 (Re) 與債務資本成本 (Rd)。
  3. 輸入有效稅率,查看加權平均資本成本。

固定權益成本 Re = 10.2%、稅前債務成本 Rd = 5%、稅率 t = 16.5%,總資本 HK$10,000,000,隨債務比重變化的 WACC

固定權益成本 Re = 10.2%、稅前債務成本 Rd = 5%、稅率 t = 16.5%,總資本 HK$10,000,000,隨債務比重變化的 WACC
權益 E債務 D債務比重 D/VWACC
HK$10,000,000HK$00%10.20%
HK$7,000,000HK$3,000,00030%8.39%
HK$6,000,000HK$4,000,00040%7.79%
HK$5,000,000HK$5,000,00050%7.19%
HK$3,000,000HK$7,000,00070%5.98%

理財情境案例

案例一:稅盾如何拉低借貸成本

某香港公司以 5% 年利率借入資金,適用利得稅標準稅率 16.5%。由於利息支出可在稅前扣除,公司每付出 5% 利息,就因少繳稅而「省回」5% × 16.5% ≈ 0.825%。

因此真正的稅後債務成本只有 5% ×(1 − 16.5%) ≈ 4.17%,而非票面的 5%。這正是為何 WACC 公式的債務部分要乘以 (1 − 稅率):它反映公司實際承擔的融資成本。相對地,派發股息不能抵稅,故權益部分無此調整——這也解釋了為何在合理範圍內適度舉債,往往能降低整體 WACC。

案例二:用 WACC 判斷項目是否值得投資

一家公司權益市值 HK$6,000,000、債務市值 HK$4,000,000 (總資本 HK$10,000,000),權益成本 10.2%、稅前債務成本 5%、稅率 16.5%。代入公式:WACC = 0.6 × 10.2% + 0.4 × 5% ×(1 − 16.5%) ≈ 6.12% + 1.67% ≈ 7.79%。

現公司考慮一個預期年回報率 9% 的擴張項目。由於 9% > WACC 7.79%,項目回報高於資金成本,理論上能為股東創造價值,值得投資;若另一項目預期回報只有 6%,低於 7.79% 的門檻,即使帳面看似賺錢,實際上仍在消耗股東價值,應審慎評估。這說明 WACC 是衡量「賺得夠不夠本」的最低門檻。

常見問題

為甚麼債務成本要乘以 (1 − 稅率)?

因為公司支付的利息支出通常可以在稅前扣除,減少應繳稅款,這就是「稅盾」效應。舉例:借貸利率 5%、稅率 16.5%,則每付出 5% 利息,實際上因為少交稅而「省回」5% × 16.5% ≈ 0.825%,所以真正的稅後借貸成本只有 5% ×(1 − 16.5%) ≈ 4.18%。WACC 反映的是公司實際承擔的融資成本,因此債務部分要用稅後成本;而股息不能抵稅,故權益部分無此調整。

WACC 越低越好嗎?

一般而言,較低的 WACC 代表公司融資成本較低,投資項目更容易「跑贏」門檻,估值時折現率較低也會令估值較高,所以低 WACC 通常是好事。但不能只看數字:WACC 之所以低,可能是因為大量舉債 (債務成本低於權益成本,又有稅盾),但過度負債會提高財務風險,一旦盈利下滑或利率上升便可能陷入困境。因此最優資本結構是在「降低 WACC」與「控制財務風險」之間取得平衡,而非一味壓低 WACC。

WACC 主要用來做甚麼?

最核心的用途有三:一是作為自由現金流折現估值 (DCF) 的折現率,把公司未來現金流折算成現值;二是作為新投資項目的「最低回報門檻」(hurdle rate),項目的預期回報須高於 WACC 才值得投資;三是與投入資本回報率 (ROIC) 比較 — 只有 ROIC 持續高於 WACC,公司才算真正為股東創造價值,否則即使有帳面盈利也在消耗價值。可以說 WACC 是衡量公司「賺得夠不夠本」的基準線。

權益成本 Re 應該怎樣估算?

最常用的是資本資產定價模型 (CAPM):Re = 無風險利率 + Beta ×(市場預期回報 − 無風險利率)。無風險利率在香港常以港元政府債券或美國國債孳息率為參考;Beta 反映個股相對大市的波動;市場風險溢價則是投資者要求高於無風險資產的額外回報。由於 Re 帶有較強的主觀性 (Beta、風險溢價都要估計),它往往是整個 WACC 中誤差最大的一環,建議用不同 Beta 與風險溢價做敏感度分析,看 WACC 的合理區間。

應該用帳面值還是市值計算 E 和 D 的比重?

理論上應以「市值」計算。權益市值 E 是股價 × 已發行股數,反映市場對股權的即時定價;債務市值 D 則按現行利率折算未償還債務。用市值能反映公司當前真實的資本結構與融資成本,而帳面值 (歷史成本) 可能與現況脫節,尤其是股價大幅偏離帳面淨值時。實務上小型或非上市公司若難取得債務市值,常以帳面值近似,但估權益時仍應盡量用市值。此外,資本結構會隨股價、負債、利率變動,WACC 並非固定值,應定期重估。

相關工具

參考資料

內容審核:香港計算器財經團隊。計算邏輯與公式參考香港金融管理局(HKMA)及投資者及理財教育委員會(IFEC)之個人理財計算指引,結果僅供參考,實際以相關機構公佈為準。

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如果這個計算機的結果有誤,或有任何計算邏輯上的疑問,請告訴我們。 您正在查看:WACC 計算器 (加權平均資本成本)/finance/wacc)。