比較優勢計算器
由兩種商品的產能計算生產商品1 的機會成本：機會成本 = 商品2 產量 ÷ 商品1 產量 (每生產 1 單位商品1 需放棄的商品2)。
輸入資料
計算結果
計算公式
生產 1 單位商品1 的機會成本 = 商品2 產量 ÷ 商品1 產量。
機會成本較低者，對該商品有比較優勢。
使用說明
- 輸入用全部資源可生產的商品1 產量。
- 輸入用全部資源可生產的商品2 產量。
- 查看生產 1 單位商品1 需放棄的商品2 數量 (機會成本)。
常見問題
比較優勢是什麼？它和絕對優勢有什麼不同？
比較優勢 (comparative advantage) 是經濟學家大衛·李嘉圖提出的重要概念，它解釋了為什麼即使某一方在所有事情上都比較『厲害』,分工與貿易仍然對雙方都有好處。要理解它，先要分清它與『絕對優勢』的差別。『絕對優勢』(absolute advantage) 講的是『誰生產得更多、更有效率』— 如果甲國用同樣資源能比乙國生產更多的某商品，甲國就在該商品上有絕對優勢，很直觀。但李嘉圖的洞見是：真正決定分工與貿易利益的，不是絕對優勢，而是『比較優勢』,也就是『誰生產某商品的機會成本更低』。所謂機會成本，是指為了生產某樣東西，你必須『放棄』的另一樣東西的數量。舉例：某國用全部資源可生產 10 單位商品1 或 20 單位商品2,那麼它每生產 1 單位商品1,就得放棄 2 單位商品2,所以商品1 的機會成本是 2 單位商品2。關鍵在於：即使甲國在生產商品1 和商品2 上『都』比乙國有絕對優勢，兩國生產這兩種商品的『機會成本』通常仍不相同 — 而只要機會成本不同，雙方就都能透過『各自專注生產自己機會成本較低的那種商品，再互相交換』而獲益。所以比較優勢的精髓是：重點不在於你比別人『多生產多少』,而在於你為此『放棄得比別人少』。
機會成本怎麼算？怎麼判斷誰對哪種商品有比較優勢？
判斷比較優勢的關鍵，就是計算並比較雙方生產各種商品的『機會成本』。機會成本的算法是：生產 1 單位某商品的機會成本 = 為此放棄的另一商品數量 ÷ 該商品的產量。以兩商品為例，若一國用全部資源可生產 X 單位商品1 或 Y 單位商品2,那麼：生產 1 單位商品1 的機會成本 = Y ÷ X (單位商品2);反過來，生產 1 單位商品2 的機會成本 = X ÷ Y (單位商品1)。判斷比較優勢的步驟是這樣：第一，分別算出甲、乙兩國生產『商品1』的機會成本，機會成本較低的那一國，就對商品1 有比較優勢。第二，同樣算出兩國生產『商品2』的機會成本，較低者對商品2 有比較優勢。一個有趣且必然的結果是：在兩國兩商品的模型中，如果甲國對商品1 有比較優勢，那麼乙國就一定對商品2 有比較優勢 — 比較優勢是『相對』的，不可能有一國同時對兩種商品都有比較優勢 (除非兩國機會成本完全相同，則無貿易利益)。舉個具體例子：甲國生產商品1 的機會成本是 2 單位商品2,乙國是 3 單位商品2,那麼甲國生產商品1 放棄得較少，對商品1 有比較優勢，應專注生產商品1;而乙國則對商品2 有比較優勢，應專注生產商品2。本計算器幫你算出生產商品1 的機會成本，你只要對兩國分別計算、再比較大小，就能找出各自的比較優勢所在。
比較優勢理論在現實中有什麼意義與侷限？
比較優勢理論是支持『自由貿易』與『國際分工』最重要的經濟學論據之一，在現實中有深遠意義，但作為簡化模型也有其侷限。在『意義』方面：第一，它證明了貿易可以是『雙贏』的。透過各國專注生產自己機會成本較低的商品，再互相交換，世界的總產出會增加，參與貿易的各方都能消費到比自給自足更多的商品 — 這是自由貿易能提升整體福祉的理論基礎。第二，它顛覆了『只有生產效率最高才值得參與貿易』的直覺，說明了即使是生產力較低的國家或個人，仍然能在自己『相對最擅長』的領域找到分工的位置並獲益。第三，它的邏輯不只適用於國際貿易，也適用於個人之間的分工 — 例如一位律師即使打字比助理快 (絕對優勢)，也應該專注於律師工作、把打字交給助理，因為律師的時間機會成本太高。在『侷限』方面則要留意：第一，它是高度簡化的模型，通常假設兩國兩商品、資源可自由轉移、無運輸成本、技術固定，這些與現實有落差。第二，它著眼於『整體』的效率提升，但沒有處理貿易帶來的『分配』問題 — 貿易雖使整體受益，卻可能讓某些產業、勞工受損，需要配套的調整與補償政策。第三，它假設要素充分就業與完全競爭，忽略了規模經濟、產業政策、動態比較優勢 (優勢會隨學習與投資而改變) 等因素。因此，比較優勢是理解貿易利益的『核心與起點』,但實際貿易政策還需結合更多現實考量。