速動比率計算器
由流動資產、存貨與流動負債，計算速動比率 (quick ratio / 酸性測試比率)，衡量企業的短期償債能力。
輸入資料
計算結果
重點速覽：速動比率 (quick ratio，又稱酸性測試比率 acid-test ratio) 是「(流動資產 − 存貨) ÷ 流動負債」，衡量公司在不依賴變賣存貨的情況下，能否單靠最容易變現的速動資產 (現金、短期投資、應收帳款) 償還一年內到期的短期負債。由於存貨在急需用錢時未必能即時按帳面價值賣出，速動比率比流動比率更嚴格、更保守，是短期償債能力的「壓力測試」。一般以大於或等於 1.0 視為較健康。
計算公式
速動資產 = 流動資產 − 存貨。
速動比率 = 速動資產 ÷ 流動負債。
$$\text{Quick Ratio} = \dfrac{\text{Current Assets} - \text{Inventory}}{\text{Current Liabilities}}$$使用說明
- 輸入公司的流動資產總額。
- 輸入其中屬於存貨的金額 (計算時會扣除)。
- 輸入流動負債總額。
- 查看速動比率 (酸性測試比率)。
以存貨固定 HK$200,000、流動負債固定 HK$250,000 為例，不同流動資產下的速動比率與流動比率對照。存貨佔比越大，兩者差距越明顯。
| 流動資產 (HK$) | 速動資產 (HK$) | 速動比率 | 流動比率 |
|---|---|---|---|
| 350,000 | 150,000 | 0.60 倍 | 1.40 倍 |
| 450,000 | 250,000 | 1.00 倍 | 1.80 倍 |
| 500,000 | 300,000 | 1.20 倍 | 2.00 倍 |
| 700,000 | 500,000 | 2.00 倍 | 2.80 倍 |
理財情境案例
個案一:流動比率亮眼、速動比率保守
一家公司流動資產 HK$500,000 (其中存貨 HK$200,000)、流動負債 HK$250,000。流動比率 = 500,000 ÷ 250,000 = 2.0 倍，看似非常充裕。
但剔除存貨後：速動資產 = 500,000 − 200,000 = HK$300,000，速動比率 = 300,000 ÷ 250,000 = 1.2 倍——仍達標，但明顯比流動比率保守。
若這家公司的存貨是快時尚成衣、季末容易大幅折價，1.2 倍的速動比率才是更貼近實況的償債緩衝。兩個比率並看，判斷更全面。
個案二:存貨過重拖垮速動比率
一家批發商流動資產 HK$350,000，當中存貨高達 HK$200,000，流動負債 HK$250,000。流動比率 = 1.4 倍尚可。
但速動資產只有 350,000 − 200,000 = HK$150,000，速動比率 = 150,000 ÷ 250,000 = 0.6 倍，代表不賣存貨的話只夠還六成短期負債。
一旦供應商收緊帳期或需即時還款，公司就被迫低價清貨變現。這類存貨佔比高的生意，速動比率是比流動比率更關鍵的預警指標。
常見問題
速動比率和流動比率有什麼分別？哪個更嚴格？
兩者都是衡量短期償債能力 (流動性) 的指標，主要分別在於分子是否包含『存貨』，速動比率更嚴格。流動比率 (current ratio) = 流動資產 ÷ 流動負債，把『全部』流動資產都算進去，包括現金、應收帳款和存貨;速動比率 (quick ratio) = (流動資產 − 存貨) ÷ 流動負債，特意把存貨剔除，只看『最容易快速變現』的速動資產。之所以速動比率把存貨扣掉，是因為存貨在公司急需現金時，未必能立即、按帳面價值賣出 — 可能滯銷、過時、需要大幅折價，或需要較長時間才找到買家;相較之下，現金、短期投資、應收帳款的變現速度快得多。因此，速動比率被視為比流動比率更保守、更嚴格的『壓力測試』：它回答的是『如果完全不靠賣存貨，公司還還得起短期債務嗎？』。舉例：流動資產 HK$500,000 (含存貨 HK$200,000)、流動負債 HK$250,000，則流動比率 = 500,000 ÷ 250,000 = 2.0，看起來很充裕;但速動比率 = 300,000 ÷ 250,000 = 1.2，就保守得多。對於存貨佔比高、或存貨變現能力存疑的公司，速動比率往往能揭示流動比率所掩蓋的風險，兩者宜一起看。
速動比率多少才算安全？
一個常見的經驗法則是：速動比率大於或等於 1.0 通常被視為較安全、健康。這代表公司光靠速動資產 (不用變賣存貨) 就足以覆蓋全部短期負債，短期週轉壓力較小。若速動比率明顯低於 1.0，例如只有 0.5，代表速動資產只夠償還一半的短期負債，公司可能需要依賴出售存貨、變賣資產或再融資才能應付短期債務，流動性風險較高，值得警惕。不過，這個『1.0』只是參考基準，不能一刀切。行業特性影響很大：一些現金銷售為主、存貨周轉極快的行業 (如超市、快餐、零售)，即使速動比率略低於 1，只要現金流穩定、存貨變現快，也未必有問題;而某些行業或處於擴張期的公司，則可能需要維持更高的流動性緩衝。另一方面，速動比率並非越高越好 — 若遠高於 2，可能反映公司囤積過多閒置現金、或有大量未收回的應收帳款，資金沒有有效運用去創造回報，效率偏低。因此，正確做法是把速動比率與『流動比率』『現金比率』一起看，並和同業水平及公司歷年趨勢比較，同時留意應收帳款的品質 (壞帳風險)，才能較全面地判斷流動性是否真正安全。
計算時「速動資產」為什麼只扣存貨，不扣應收帳款？
速動比率的標準做法，是從流動資產中扣除『存貨』(有時也會扣除『預付費用』等變現性極差的項目)，但通常保留『應收帳款』，因為在流動性的排序上，應收帳款一般被認為比存貨更容易、更快變現。原因在於：應收帳款是客戶已經確認欠款、有明確金額與付款期的債權，只要客戶如期付款，就能在較短時間內收回現金;而存貨則要先『找到買家、完成銷售』才能變成應收帳款或現金，中間還可能遇到滯銷、跌價、過時等變數，變現的確定性與速度都較低。因此標準速動比率把存貨剔除、保留應收帳款，是在『流動比率 (最寬鬆)』與『現金比率 (最嚴格，只算現金與約當現金)』之間，取一個折衷而合理的流動性衡量。不過要注意兩點：第一，應收帳款的『品質』很重要 — 若公司有大量逾期、難以收回的壞帳，那麼帳面上的應收帳款其實高估了真正的變現能力，這時速動比率會顯得比實際樂觀，需結合帳齡分析與壞帳準備一起看;第二，若你想做更嚴格的測試，可自行進一步扣除應收帳款、只保留現金與短期投資 (即現金比率)。本計算器採用標準定義：速動資產 = 流動資產 − 存貨，你只要正確填入流動資產、存貨與流動負債即可。
香港哪些行業的速動比率天生偏低？
存貨佔比高、以現金銷售為主的行業，速動比率往往偏低卻未必有問題。例如超市與便利店 (百佳、7-Eleven 一類)、餐飲、快時尚零售，貨架與倉庫囤滿存貨，但因為即日收現、存貨周轉極快，即使速動比率低於 1 仍能穩健運作。相反，建築、工程、製造等應收帳款與在建存貨龐大的行業，數字上速動比率可能較高，卻要留意應收帳款能否如期收回。因此判讀香港企業的速動比率，必須結合行業的收現模式與存貨性質，不能一刀切。
速動比率和防禦區間比率有什麼關係？
兩者都聚焦於「最容易變現的速動資產」，但視角不同。速動比率是「速動資產 ÷ 流動負債」，回答「能覆蓋多少倍短期負債」；防禦區間比率 (DIR) 則是「速動資產 ÷ 每日營運支出」，回答「在完全沒有新收入下能撐多少天」。前者看償債結構、後者看生存續航。分析短期流動性時，把速動比率、流動比率與防禦區間比率一起看，能同時掌握「還得起債」與「撐得住多久」兩個面向。
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參考資料
內容審核：香港計算器財經團隊。計算邏輯與公式參考香港金融管理局（HKMA）、香港交易所（HKEX）及投資者及理財教育委員會（IFEC）之公開財務資料，結果僅供參考，實際以相關機構公佈為準。